1.250定律

　　拉德認(rèn)為：每一位顧客身后，大體有250名親朋摯友。假如你贏得了一位顧客的好感，就象征著贏得了250個(gè)人的好感；反之，假如你得罪了一名顧客，也就象征著得罪了250名顧客。在你的網(wǎng)站訪客中，一個(gè)訪客可能可能帶來(lái)一群訪客，任何網(wǎng)站都有起步跟發(fā)展的進(jìn)程，這個(gè)進(jìn)程中此定律尤其重要。
　　2.達(dá)維多定律
　　達(dá)維多認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上老是盤踞主導(dǎo)位置，那么就要做到個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品，又個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太重大，比方前段時(shí)光的格子網(wǎng)，乞討網(wǎng)，博客網(wǎng)，一個(gè)勝利了，大家一擁而上。但實(shí)際后果是，個(gè)聞名的往往勝利，所以在網(wǎng)站的定位上，要?jiǎng)幼约旱哪X筋，不是去撿人家剩下的客戶。同理，買人家出賣的數(shù)據(jù)來(lái)建站后果是很蹩腳的。
　　3.木桶定律
　　水桶定律是指，一只水桶能裝多少水，完全取決于它短的那塊木板。這就是說(shuō)任何一個(gè)組織都可能面臨的一個(gè)獨(dú)特問題，即形成組織的各個(gè)局部往往決定了全部組織的水平。留神審視自己的網(wǎng)站，是速度蹩腳？美工蹩腳？宣傳蹩腳？你先要做的，不是改進(jìn)你雄厚的，而應(yīng)當(dāng)是你薄弱的。
　　4.馬太效應(yīng)
　　《新約》中有這樣一個(gè)故事，一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前，交給三個(gè)傭人每人一錠銀子，囑咐他們：“你們?nèi)プ錾猓任一貋?lái)時(shí)，再來(lái)見我。”國(guó)王回來(lái)時(shí)，個(gè)傭人說(shuō)：“主人，你交給咱們的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是國(guó)王嘉獎(jiǎng)他10座城邑。第二個(gè)傭人講演說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。”于是國(guó)王例嘉獎(jiǎng)了他5座城邑。第三個(gè)傭人講演說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我始終包在手巾里存著，我怕喪失，始終不拿出來(lái)。”于是國(guó)王命令將第三個(gè)傭人的一錠銀子也賞給個(gè)傭人，并且說(shuō)：“但凡少的，就連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。但凡多的，還要給他，叫他多多益善。”這就是馬太效應(yīng)。在同類網(wǎng)站中，馬太效應(yīng)是很明顯的。一個(gè)聞名的社區(qū)，比一個(gè)新建的社區(qū)，更輕易吸引到新客戶。啟發(fā)是，假如你無(wú)奈把網(wǎng)站做大，那么你要做專。作專之后再做大就更輕易。
　　5.手表定理
　　手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可能曉切當(dāng)初是多少點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)領(lǐng)有兩只表時(shí)卻無(wú)奈判斷。一個(gè)網(wǎng)站，你只須要關(guān)注你特定的用戶群須要。不要在意不相干人的見解。
　　6.不值得定律
　　不值得定律：不值得做的事件，就不值得做好不要適度seo，假如你不是想只做垃圾站。不要把時(shí)光揮霍在丑化再丑化頁(yè)面，優(yōu)化再優(yōu)化程序，在你網(wǎng)站能盈利后，這些事件可能交給技巧人員實(shí)現(xiàn)。
　　7.彼得原理
　　勞倫斯.彼得認(rèn)為：在各種組織中，因?yàn)榱?xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因此雇員老是趨勢(shì)于晉升到其不稱職的位置。不要輕易轉(zhuǎn)變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門戶，隆重想做娛樂，大家刮目相待吧。
　　8.零跟游戲原理
　　當(dāng)你看到兩位對(duì)弈者時(shí)，你就可能說(shuō)他們正在玩“零跟游戲”。網(wǎng)站制作通俗的來(lái)說(shuō)就是網(wǎng)站通過(guò)頁(yè)面結(jié)構(gòu)定位，合理布局，圖片文字處理，程序設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等一系列工作的總和，也是將網(wǎng)站設(shè)計(jì)師的圖片用HTML（標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語(yǔ)言下的一個(gè)應(yīng)用）方式展示出來(lái)。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，總會(huì)有一個(gè)贏，一個(gè)輸，假如咱們把獲勝盤算為得1分，而輸棋為-1分，那么，這兩人得分之跟就是：1+（-1）=0不要把目光始終盯在你的競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站上，不要花太多時(shí)光搶它的訪客。咱們把這些時(shí)光用來(lái)尋找互補(bǔ)的配合網(wǎng)站，挖掘新訪客。
　　9.華盛頓配合法則
　　華盛頓配合法則說(shuō)的是：一個(gè)人應(yīng)付了事，兩個(gè)人彼此推諉，三個(gè)人則永無(wú)成事之日。假如你看準(zhǔn)一個(gè)方向，你自己干，缺人手就招。不要輕易找錯(cuò)誤一起搞網(wǎng)站，否則你會(huì)發(fā)明，日子似乎超出越快了，事件越做越慢了。
　　10.邦尼人力定律
　　一個(gè)人一分鐘可能挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。配合是一個(gè)問題，如何配合也是一個(gè)問題。你須要有盤算。
　　11.牛蛙效應(yīng)
　　把一只牛蛙放在開水鍋里，牛蛙會(huì)很快跳出來(lái)；但當(dāng)你把它放在冷水里，它不會(huì)跳出來(lái)，而后緩緩加熱，起初牛蛙出于勤惰，不會(huì)有什么動(dòng)作，當(dāng)水溫高到它無(wú)奈忍耐的時(shí)候，想出來(lái)，但已經(jīng)不了力量。網(wǎng)站制作通俗的來(lái)說(shuō)就是網(wǎng)站通過(guò)頁(yè)面結(jié)構(gòu)定位，合理布局，圖片文字處理，程序設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等一系列工作的總和，也是將網(wǎng)站設(shè)計(jì)師的圖片用HTML（標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語(yǔ)言下的一個(gè)應(yīng)用）方式展示出來(lái)。假如你是soho，留神關(guān)注你的財(cái)務(wù)。不要等到?jīng)]錢了再想怎么掙，你會(huì)發(fā)明那時(shí)候掙錢更難。
　　12.蘑菇治理
　　蘑菇治理是很多組織看待初出茅廬者的一種治理方法，初學(xué)者被置于昏暗的角落（不受器重的部分，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無(wú)真?zhèn)€批駁、責(zé)備、代人受過(guò)），任其自生自滅（得不到必要的領(lǐng)導(dǎo)跟提拔）。做網(wǎng)站究竟要遭受這樣的階段，搜查引擎不理你，友情鏈接找不到，訪客不上門。這是磨難。
　　13.奧卡姆剃刀定律
　　如無(wú)必要，勿增實(shí)體。把網(wǎng)站做得簡(jiǎn)單，再簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到十分實(shí)用，而不是花俏。google的頁(yè)為什么比雅虎好？
　　14.巴萊多定律(Paredo也叫二八定律)
　　你所實(shí)現(xiàn)的工作里80%的結(jié)果，來(lái)自于你20%的付出；而80%的付出，只換來(lái)20%的結(jié)果。隨時(shí)衡量你所做的工作，哪些是有后果的。

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